ERP 的第一屏，从“现在要处理什么”开始
传统系统把人带进菜单，再让人寻找工作。这个工作台反过来组织信息：超时督办、今日到期、近期待办和普通任务按优先级排好，待办直接带着项目、合同或财务上下文出现。
14 个业务模块覆盖项目、客户、合同、财务、人事、行政、审批与 AI 工具，在同一工作空间内衔接。AI 可以提示合同条款、排期和资质风险，但最终仍由人复核后处理。
让事情主动找到人，
让每笔业务有迹可循。
我独立完成的办公软件作品，覆盖项目协同、合同履约、事推人待办与成本财务。这里展示可运行的 H5 办公端，以及仍在规划中的 PC ERP 与成本财务界面原型。
- ROLE
- 独立设计与开发
- PRODUCT
- 办公 ERP / 全周期项目管控
- FORM
- H5 办公端 · PC UI 原型
- FOCUS
- 项目 · 合同 · 财务 · 协作
- STATUS
- H5 可运行 · PC 版规划中
从业务发生，到结果可追溯。
ERP 将工作放回业务上下文：事情由来、由谁处理、资金如何核验、结果如何归档，都沿同一条链路记录。
- 业务触发
项目、合同或计划产生后续任务。
- 责任到人
系统结合事项和时限组织待办。
- 成本核验
预算、实际发生与付款计划交叉确认。
- 结果留痕
审批、对账、回款与凭证持续归档。
把常用工作入口带到现场。
H5 办公端以业务子系统和常用功能组织入口，项目、客户、计划节点、合同、财务、消息与票据一屏可达。现场人员可以从项目上下文继续跟进任务，而不是回到办公室再找系统入口。
移动端与 PC 规划原型承担不同使用场景：一个服务随时处理，一个把跨部门流程与数据关系放到更完整的工作台中。
从月度计划，走到付款与三方对账。
成本财务是 ERP 的重点扩展。项目目标成本与职能预算约束事项发生，财务再根据资金情况安排付款；计划线与实际线双向核对，付款、回款和归档沿业务链保留记录。PC 原型将这套逻辑拆成可逐步复核的页面。
不只记录支出，也让资金风险提前显现。
核心资金看板把账户余额、项目专户、未来三月收入支出与资金安全线放在同一张视图里。演示数据中，现金余额、可覆盖月数和 12 月缺口会一起影响排付节奏。
让数字回答实际问题
这张看板展示公司主账户、项目专户、未来三个月计划收入与支出，以及单月资金缺口。使用者可以判断现金还能覆盖多久、哪些付款应提前锁定、哪些支出需要延后或调度资金。
- 01月度计划编制自动带出预算，收入补充后核对计划。
- 02计划核验与资金定稿核成本、锁定额度，再进入支付安排。
- 03付款审批与凭证闭环成本、财务、出纳按权限流转。
- 04回款、对账与归档业务、项目与财务确认同一组数据。
产品进度，也如实呈现。
作品同时展示已运行的移动办公端和仍在规划中的 PC 界面。模拟界面用于说明设计方向，不代表 PC 产品已经交付。
H5 办公端
项目、客户、计划节点、合同、财务、消息与票据等常用工作入口。
PC ERP 与成本财务
工作台、资金看板与成本财务流程原型，用于梳理跨部门协作和数据关系。
界面中的业务名称、角色与金额均为模拟数据。